4月8日,中注协发布《注册会计师行业发展规划(2021—2025年)》(下称《规划》),在总结“十三五”时期行业发展成就的基础上,指出存在的矛盾和问题,分析面临的形势,对“十四五”时期行业发展做出系统谋划。

致同中国主席徐华本周接受《中国会计报》采访,对《规划》中提及的“行业信息化水平与数字强国战略不相适应”问题及其解决方案进行解读,并对行业面临的紧迫形势发表深刻洞察。


采访原文标题为《准确对接“十四五”推动行业高质量发展》,刊登于4月23日《中国会计报》头版。本文乃根据高歌、刘安天采访内容编辑而成,仅供参考。
 

1. 只有与信息化结合,才能继续保持专业优势

 《规划》中的四个“不相适应”总结得很到位,切中了行业时弊,但个人对于“行业信息化水平与数字强国战略不相适应”这一问题更加印象深刻。因为这一话题与国家整个战略紧密相关,不单纯关乎行业自身。

客观上来讲,注册会计师行业走在市场经济发展的前列,但是在数字化、信息化这方面,行业在整个市场中还处在一个比较靠后的状态,行业在信息化方面上的投入、团队以及它的应用,还没有跟国家数字强国战略合拍。

目前的发展形势也在倒逼会计师事务所向数字化转型:人口红利消失下人力成本的压力、人工和信息化完成的工作在效率和精准度方面的差异、客户与市场信息化水平的提升都要求事务所加大对信息化的投入。更重要的是,市场形势不断变化,未来竞争来自行业内还是行业外,市场最终在哪方之间博弈都难以判断。

注册会计师行业的专业优势是通过自身专业经验,在一定数据的基础上作出专业判断。传统审计只有与信息化更好地结合,我们的专业优势才能得到保持。
 

2. 事务所未来不仅是专业机构,更是数字化机构

中注协在《行业发展规划》中围绕数字化转型,从行业、协会、事务所三个维度对行业标准化、数字化、网络化、智能化水平的提升提出具体要求,涉及行业业务、管理、函证的信息系统建设以及大中型会计师事务所信息化产品,这些都是目前行业应该聚焦的几个问题,定位准确,层次分明。

未来,会计师事务所将不仅仅是一个专业机构,它更应该是一个数字化的机构。对于事务所而言,要充分重视“行业信息化水平与数字强国战略不相适应”问题,切实在信息化建设方面加大投入,也要看到这种投入和产出的效果是长期性的。

对于协会而言,我们希望也能针对《规划》提出的标准化、数字化、网络化和智能化的解决方案,给予会计师事务所一些具体的支持措施,建立相应的激励机制。
 
对于信息化建设,中注协进行了整体的战略思考,并制定了专门的行业信息化建设规划,提的内容很全面也非常务实。下一步,需要行业行动起来,上下联动,只有这样,事务所的数字化转型才能到位,才能实实在在地向前推动。
 

3. 形势紧迫,须各方协力推进行业升级转型

2021是“十四五”规划实施的元年,全行业要在《规划》的引导下,在总结过去发展经验的基础上,开拓行业未来发展路径,各方协作推动行业的转型升级,以做强做优、做专做精、培育优质的会计师事务所为落脚点,赢得市场良好声誉,真正为国家建设服务、贡献专业力量。

这个日新月异的时代,行业要思变,才能够适应新形势、新要求。行业目前所面临的形势是非常紧迫的,任务是艰巨的。

这种紧迫性,一方面来自于自身发展的挑战,包括人员的稳定、人才队伍建设、业务的可持续性、治理能力等方面,需要我们更深入地研究和完善;另一方面来自于外部市场,包括监管环境、客户、市场的变化。

尤其是面对外部监管趋严的新形势下,事务所在不断提升执业质量的同时,也需要加强和行业协会的协同,变被动为主动,加强与监管部门的协调沟通,积极表达行业的正面观点。

扎扎实实地把《规划》中的内容具体落地,需要花大功夫、苦功夫。同时,只有思想真正实现深入转变,加大投入才能够看到成果。