Grant Thornton: Vibrant outlook for Chinese Private Equity industry bolstered by a more comprehensive “Belt and Road Initiative” and emerging Guangdong-Hong Kong-Macau Bay Area

綘鏄惁浜嗚В鍏徃鐨勭撼绋庢斂绛栵紵濡傛灉鍏徃杩樻病鏈夊埗瀹氱撼绋庢斂绛栵紝閭e簲璇ョ潃鎵嬪埗瀹氥�绋庡姟鏈哄叧灏嗙撼绋庢斂绛栬涓洪�鏄庡害鐨勪竴涓爣蹇椼�


  • 褰撳墠鐨勭撼绋庢斂绛栦腑瀛樺湪鍝簺寮辩偣锛屽浣曞厠鏈嶈繖浜涘急鐐癸紵

  • 浣犳槸鍚︿簡瑙e叕鍙哥殑绾崇◣绛瑰垝鍘嗗彶锛熸湁娌℃湁浣犺繕鏈鍒掑簲瀵圭殑鍏徃绋庡姟鏂归潰鐨勯毦瑷�箣闅愶紵

浣犻渶瑕佸洖绛旂殑闂

绋庡姟鏈哄叧瀵归绻佽繘琛岃法澧冧氦鏄撶殑鍏徃灏や负鎰熷叴瓒c�濡傛灉鎮ㄧ殑鍏徃鏄繖鏍风殑涓�鍏徃锛岄偅涔堢◣鍔℃満鍏充細鏈変竴绯诲垪绫讳技濡備笅鐨勯棶棰橈細

  • 璐靛叕鍙告�閮ㄥ湪鍝噷锛熻吹鍏徃鎵�湪鍦颁笌鍏徃缁忔祹娲诲姩鎵�湪鍦版槸鍚﹀睘涓庡悓涓�釜鍙告硶绠¤緰鍖猴紵濡傛灉涓嶆槸锛屽師鍥犳槸浠�箞锛�/p>

  • 浣犳槸鍚︿笌浜湁鈥滈伩绋庡ぉ鍫傗�涔嬬О鐨勫徃娉曠杈栧尯鏈夊線鏉ワ紵

  • 浣犲湪浠庝簨缁忔祹娲诲姩鐨勫湴鏂圭撼浜嗗灏戠◣锛熺撼绋庨涓庝綘鍦ㄨ鍦板尯鎵�幏寰楃殑鍒╂鼎鏄惁鐩哥О锛�/p>

濡傛灉浣犲涓婅堪浠讳綍涓�釜闂鐨勫洖绛旀劅鍒颁负闅撅紝閭d箞寰堝彲鑳戒綘鐨勭◣鍔¤涓洪渶瑕佸紩璧锋敞鎰忓苟鏀瑰杽銆備綘闇�闂嚜宸卞涓嬩竴涓叧閿棶棰橈細濡傛灉椤惧鎴栧獟浣撹川鐤戜綘鐨勭◣鍔¤涓猴紝浣犺兘鍚﹀潶鐒堕潰瀵硅嚜宸辩殑鍥炵瓟锛�br />

鍥介檯璐告槗涓殑鎵�湁鏈烘瀯閮戒笉鍙伩鍏嶄細鍙楀埌瀵归伩绋庤涓虹殑鍒惰鐨勫奖鍝嶃�濡傛灉浣犵幇鏈夌殑绋庡姟缁撴瀯涓嶅啀缁忓緱璧峰叕浼楃殑瀹℃煡锛岄偅涔堜綘鍜岄偅浜涚煡鍚嶇殑澶у叕鍙镐竴鏍峰彲鑳戒細鍥犳鑰屽悕瑾夊彈鎹熴�

   

Q


Francesca Lagerberg

Global Tax Service Leader


The global backlash against corporate tax avoidance means companies that trade across borders need to get their tax affairs in order sooner rather than later.

Tax shaming鈥�really is as bad as it sounds. Just ask Starbucks, Amazon, Google and HSBC. All four multinationals have faced public outcry in recent months after being 鈥榥amed and shamed鈥�by the media for tax avoidance practices.

Mid-sized businesses could be forgiven for thinking that tax shaming is only a danger for globally recognisable brands. But the stark reality is that if you transact across borders, you need to future-proof your tax practices to stand up to the scrutiny that bigger organisations are currently facing.

Shift in attitudes

This scrutiny has shone a light on tax practices that are not illegal but are no longer viewed as acceptable in the eyes of the public. This has led to a shift in attitudes towards corporate tax planning. Public opinion is increasingly clear: tax structures that appear to be convoluted and obscure might well earn you negative publicity.

Medium-sized companies are as much at risk as large corporates. The UK tax authorities publish a quarterly list of deliberate tax defaulters that, in the main, features small and medium-sized firms.

When the list was first published in February 2013, the Trade Beverage Company, which owed the largest amount of tax, attracted damaging headlines in the local press in northwest England, where it traded. 鈥楴amed and shamed: Wine firm on tax blacklist for ?500k dodge鈥� was typical of the negative publicity.

And it's not just a matter of a few embarrassing headlines. When the story about tax evasion in HSBC鈥檚 Swiss operation broke in mid-February, the bank鈥檚 share price fell by nearly 5%, demonstrating a direct link between tax practices that fail the public test and a fall in shareholder value.

But knowing what is and isn鈥檛 acceptable when it comes to limiting your tax liabilities is a major challenge for companies around the world.

Early last year, we asked the heads of 3,500 medium-sized businesses if they would welcome more global cooperation and guidance from tax authorities on what is acceptable and unacceptable tax planning, even if this provided less opportunity to reduce tax liabilities across borders. Fifty-three per cent said yes, compared to 34% who said no.

And when we asked the same group how global tax systems could be improved for business, 61% called for more transparency in what is acceptable tax planning.

Global fightback

The good news is that governments and other major bodies are starting to listen. The OECD鈥檚 Base Erosion and Profit Shifting (BEPS) project, which is due to be completed this year, will give member countries the tools to ensure profits are taxed where the economic activity generating those profits occurs, while giving businesses some clarity over what they can and can鈥檛 do. However, no one doubts that BEPS may be hard to execute globally.

Last month, the European Commission announced proposals for a tax transparency package. Under the proposals, European Union member states would share information with each other about agreements with individual multinationals on how their activities will be taxed. This shows a renewed eurozone interest in tackling tax challenges.

Beyond Europe, the United Nations, the International Monetary Fund, the World Bank and the G20 all have independent but complementary tax transparency initiatives in the works. So while there鈥檚 no shortage of global action, questions remain about when any new rules will come into effect and how consistently they might be applied.

With this in mind, many national governments have taken their own steps to bring in tougher tax avoidance rules at a faster rate. The latest example is the UK鈥檚 diverted profits tax, which is targeted at large multinationals with business activities in the UK and applicable to all profits arising on or after 1 April 2015. Meanwhile, Google, Apple and Microsoft are all 'under review' by the Australian Tax Office, meaning the agreements with the companies on transfer pricing have not been renewed.

Tough questions

Businesses operating in countries acting unilaterally need to establish whether new national tax laws apply to them and, if so, what they need to do to comply. However, in light of the general anti-tax avoidance climate, all companies would do well to put their tax affairs in order.

That should start with a thorough audit of tax practices across your business, cataloguing each tax risk and how it is being managed. The exercise should be sponsored by your CEO and the board, and be driven by your CFO. The audit would highlight areas of uncertainty that need attention. Crucially, these reviews shouldn鈥檛 be a one-off event but an ongoing activity.

As part of your tax review, ask yourself a number of tough questions:

  • Do you know what your business鈥檚 tax policy is? If it doesn鈥檛 have a tax policy, one needs to be drawn up. Tax authorities see tax policies as a sign of transparency.

  • Where are the weaknesses in current policy and how can they be strengthened?

  • Do you know what your business鈥檚 tax planning history is? Are there any tax avoidance skeletons in the cupboard that you鈥檙e not ready for?

Uncomfortable answers

Tax authorities are most interested in companies that transact across borders with great frequency. If you鈥檙e such a company, they鈥檒l be asking themselves a number of questions about you:

  • Where is your company鈥檚 headquarters? Is it in the same jurisdiction where you鈥檙e economically active? If not, why not?

  • Are you interacting with jurisdictions that have reputations for being tax havens?

  • How much tax are you paying in places where you have a visible presence? Is it proportionate to the profits you鈥檙e making there?

If you鈥檙e uncomfortable with the answers to any of these questions, it鈥檚 possible that your tax practices need addressing. The key question to ask yourself is: if customers or journalists decided to question your tax practices, would you be comfortable with your answers?

The crackdown on tax avoidance affects any organisation engaged in international trade and if you have tax structuring in place that no longer stands up to public scrutiny, you鈥檙e just as susceptible to 鈥榯ax shaming鈥�as the biggest names on the high street.

   

����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������Page014b2aac78d30022�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������^浼佷笟鐨勯伩绋庤涓哄彈鍒颁簡鍏ㄧ悆鑼冨洿鍐呯殑鎶靛埗锛岃繖鎰忓懗鐫�法澧冭锤鏄撳叕鍙稿簲灏芥棭鐞嗛『娑夌◣浜嬪姟銆傚洜閬跨◣鑰岃挋缇炲浼佷笟鑰岃█鍙笉鏄粈涔堝ソ浜嬶紝杩欎竴鐐归棶闂槦宸村厠銆佷簹椹�銆佽胺姝屽拰姹囦赴閾惰灏辩煡閬撲簡銆傝繖鍥涘鍏徃鐨勯伩绋庤涓鸿濯掍綋鈥滅偣鍚嶆壒璇勨�鍚庯紝涓�洿闈复鐫�叕浼楃殑寮虹儓鎶楄銆備腑鍨嬩紒涓氬線寰�涓哄彧鏈夊叏鐞冪煡鍚嶅搧鐗屾墠鍙兘浼氬洜绋庡姟闂鑰岃挋缇烇紝杩欑鎯虫硶鍙互鐞嗚В銆備絾涓ュ郴鐨勭幇瀹炴槸锛屽彧瑕佷紒涓氬噯澶囦粠浜嬭法澧冭锤鏄擄紝灏辫纭繚鍏剁◣鍔¤涓鸿兘澶熺粡寰楄捣澶т紒涓氱洰鍓嶆墍闈复鐨勫鏌ャ��The global backlash against corporate tax avoidance means companies that trade across borders need to get their tax affairs in order sooner rather than laterTax shaming鈥�really is as bad as it sounds. Just ask Starbucks, Amazon, Google and HSBC. All four multinationals have faced public outcry in recent months after being 鈥榥amed and shamed鈥�by the media for tax avoidance practices.!�鍏ㄧ悆绋庡埗鏀归潻锛氳鍔ㄥ湪鍗冲湪浜渾婊′妇琛�鐩堝埄棰勬湡澧炲己垮ご寮哄姴冭崳鐨勫浗鍐呬細璁″笀浜嬪姟鎵�鈥濆渾妗屼細璁�����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������%�Global tax reform: it鈥檚 time to actroundtable on the Future of Auditinge expectationreatmentious sectors the only winner among domestic accounting firms.���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������D��~�News1430984477801010����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������佬惜S�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������U

绉戞妧涓庣墿娴佺殑杩涙浣垮緱浼佷笟璺ㄥ鎵╁紶鏇村姞瀹规槗锛涜�鐞嗚В鍜屽厠鏈嶈法澧冩墿寮犵殑蹇冪悊闅滅瀵逛紒涓氭姠鍗犲厛鏈恒�瀹炵幇鍏ㄧ悆澧為暱璁″垝鑷冲叧閲嶈銆�/p>


浠庤幏寰楀叏鐞冨競鍦轰唤棰濆埌鎻愰珮閿�敭棰濆拰鍒╂鼎锛屾捣澶栨墿寮犱細涓轰紒涓氬甫鏉ヤ赴鍘氱殑鍥炴姤銆傚悓鏃讹紝鏁板瓧缁忔祹鍜岀幇浠e寲鐨勪氦閫氳繍杈撶綉缁滆浼佷笟璧板悜鍏ㄧ悆鍙樺緱鏇翠负绠�崟渚挎嵎銆傞偅涔堬紝涓轰粈涔堟湁浜涗紒涓氫笉鎰挎剰杩堝嚭璧板悜鍏ㄧ悆鐨勬浼愶紵


鏍煎皵寰�span lang="EN-US" style="font-size:16px;font-family:arial, sans-serif;">路鍚変粊娉芥暀鎺堬紙Gerd Gigerenzer锛夋寚鍑猴細鈥滃鎬曞け璐ャ�涓嶆暍鐘敊璇殑涓绘祦鏂囧寲浠ュ強椋庨櫓璁ょ煡鐨勬暀鑲茬己澶辨槸闃绘浼佷笟杩堝嚭姝ヤ紣銆佽蛋鍚戝叏鐞冪殑蹇冪悊闅滅銆傗�鏍煎皵寰�span lang="EN-US" style="font-size:16px;font-family:arial, sans-serif;">路鍚変粊娉芥槸椹厠鏂�span lang="EN-US" style="font-size:16px;font-family:arial, sans-serif;">路鏅湕鍏嬩汉绫诲彂灞曠爺绌舵墍鐨勪富浠讳互鍙婁功绫嶃�椋庨櫓涓庡ソ鐨勫喅绛栵紙Risk Savvy: How To Make Good Decisions锛夈�鐨勪綔鑰呫�


鐒惰�锛屼粛鐒舵湁涓�簺浼佷笟鍙互鍏嬫湇杩欎簺蹇冪悊闅滅銆傝嚧鍚屽嵆灏嗗彂甯冪殑銆婂浗闄呭晢涓氳皟鏌ユ姤鍛娿�鐮旂┒琛ㄦ槑锛氬崐鏁颁紒涓氶瀵艰涓衡�鐩磋鈥濇槸浠栦滑閫夋嫨娴峰鎵╁紶鍦扮偣鐨勫叧閿┍鍔ㄥ洜绱犮�


鍋氫釜娣卞懠鍚�/strong>

涓嶅彧鏄腑鍨嬪競鍦轰紒涓氾紝娴峰鎵╁紶鍐崇瓥浼氭槸鎵�湁绫诲瀷鐨勪紒涓氶渶瑕侀潰涓寸殑鑹伴毦鍐冲畾銆�/p>


鈥滆捣鍒濓紝浼佷笟鎵�湁鑰呬細涓嶇煡鎵�帾锛屽洜涓轰粬�